İstanbul metro sərmayələri 2020 büdcəsində ən böyük pay alır

İstanbul metro sərmayələri büdcədə ən böyük pay aldı
İstanbul metro sərmayələri büdcədə ən böyük pay aldı

İstanbul metro sərmayələri 2020 büdcəsində ən böyük pay alır; Prezident Imamoğlu, İstanbul Böyükşəhər Bələdiyyəsinin 25.9 milyard lirəlik 2020 büdcəsini Məclisə təqdim etdi və vaxtı keçmiş və gələcək borcları olan 14 milyard lirəlik bir büdcə kəsirini öz üzərlərinə götürdüklərini və 6 milyard lirəni 4.7 milyard lirəyə endirdi və 3,2 milyard lirə qənaət etdi. “Bütün qanuni ödənişlərimizi edirik və maaşları vaxtında veririk. Üstəlik; sosial yardım, uşaq bağçaları, Halk Süt, 30 min universitet dəstəyi kimi bir çox yeni dəstək paketinin başlaması "dedi. İmamoğlu," Həqiqi fəaliyyətimizi bundan sonra görəcəksən. İndi vətəndaşlarımızın verdiyi təlimatları yerinə yetirəcəyik dedi.

İstanbul Böyükşəhər Bələdiyyəsi (IMM) Şurasının dekabr ayı 3 iclasları. Birləşmə İBB Başçısı Əkrəm İmamoğlunun rəhbərliyi altında Saraçhane binasında reallaşdı. IMM 2020 İl Büdcə, 2020 İl İnvestisiya və Xidmət Proqramı, 2020 İl Performans Proqramı və 2020 - 2024 Strateji Planını IMM Məclisinə təqdim edən Ekrem İmamoğlu, İMM'nin sərmayələri və xidmətləri ilə gələcək görüşü ilə əlaqədar çox əhəmiyyətli açıqlamalar verdi.

DEV BİZİM ZƏMANƏTİ ÖDƏNİŞMƏYƏ BİLMƏYƏCƏK Bir İMM VERİLİB "

İMMoğlu, 26 İyun ayında ağır bir borc yükü və sabit sərmayə altında IMM rəhbərliyini öz üzərlərinə götürdüklərini söylədi və dedi ki, 6 milyard funt sterlinqlik keçmiş borcumuzu qucağımıza almağa başladıq. İşçilərimizin maaşlarını ödəmək üçün pulumuz yox idi. İlin sonuna qədər, əvvəlki administrasiyanın büdcəsinə görə 7,9 milyard funt sterlinq böyük bir büdcə kəsirini öz üzərimizə götürdük. Beləliklə, 6 milyard funt sterlinq gecikmiş borc, üstəlik ilin sonuna qədər 8 milyard funt sterlinqə qədər daha çox pul lazımdır. Ümumilikdə bir 14 milyard büdcə kəsirini qəbul etdik. Son 6 ayda bu 14 milyard funt sterlinq defisiti idarə etdik. İqtisadiyyat daraldığından vətəndaşın, şirkətlərin gəlirləri və beləliklə vergi azaldı. Başqa sözlə, IMM və onunla əlaqəli şirkətlərin gəlirləri xeyli azalıb. Üstəlik, planlaşdırılan daşınmaz əmlak gəlirləri büdcədəki kimi həyata keçirilmir. Bu daralma ikinci 6 ayımızda davam etdi. Daha çox şey var. Biz vəzifəyə gəldikdən sonra bizə ödənməsi lazım olan Maliyyə Nazirliyi payı ödəməsinin, Türkiyə tarixində görülməmiş şəkildə, bizdən əvvəlki rəhbərliyə avans olaraq göndərilib kullandırılmış olmasına qarşı biz işə etdik. Bu böyük böhranı, böyük bir maliyyə kəsirini idarə etdik. Buna baxın, dekabr ayının sonuna yaxınlaşırıq; lakin vaxtı keçmiş borclarımız artmadı. Vaxtı keçmiş borclarımız hələ də götürdüyümüz 5,8 milyard funt səviyyəsindədir. Üstəlik, keçmiş administrasiyadan hökumətə vergi və borclar ödəsək də, böyük uğur qazandıq! Bəs nə etdik? Bunu necə etdik ?.

OĞLUĞU DƏSTƏMƏDİK

İmamoğlu pula qənaət etdiklərini, bəzi lazımsız işləri görmədiklərini və ya onları kənara qoymadıqlarını, investisiyaların planlaşdırıldıqdan aşağı qiymətlərlə həyata keçirilməsini bacardıqlarını vurğuladı.

“Beləliklə israfa son verdik. Daha çox şey edəcəyik. Unutmayın, bu il heç bir iş planlaşdırmamışıq. Əvvəlki rəhbərlik bizim üçün planlaşdırmışdı. Biz yalnız planlaşdırdıqlarını, təşəbbüsləri və prioritetlərinə görə idarə olunanları idarə etdik. Nəticədə büdcə kəsirini 7,9 milyard 4,7 milyard TLə endirdik. Yalnız 6 ayı və əvvəlki rəhbərlik tərəfindən planlaşdırılan qucağımızda tapdığımız büdcədən 3,2 milyard lirə qənaət etdik. IMM Məclisindən təxminən 2,2 milyard lirə borc almağı bacardıq və təxminən 8 milyard funt sterlinqlik bir kəsiri idarə etdik. Keçmiş borcları ödəməyə davam edirik. İnvestisiyalarımızın heç biri dayanmadı. Yenilərinə başladıq. 2 il sonra iki metro xəttimizin inşasına başladıq. Bir azdan üçündən başlayacağıq. Bazara inam da veririk. Çünki hər kəs IMM-in yeni və peşəkar heyətinin maliyyə planlaşdırmasını yaxşı bildiyini bilir. Bütün qanuni ödəmələrimizi edirik. İşçilərimizə vaxtında maaş veririk. Sosial xidmətlər sahəsində yeni layihələrə başlayırıq. Şəhər yoxsulluğuna qarşı mübarizənin ilk altı ayında da yeni layihələr üçün büdcə ayıra bildik. Sosial müavinətlər, körpələr evi, Halk Südü layihəsi və 30.000 universitetinə dəstək kimi bir çox yeni dəstək paketini işə sala bildik. Bütün bunları etdik! ”

İSTƏNİLƏNLƏR İSTƏMƏYƏCƏKLƏR

İmamoğlu, İMM üzvlərinin 23,5 milyard lirəlik proqnozlaşdırılan büdcəsinin 15 faiz daralması ilə 20,5 milyard funt sterlinq olaraq reallaşdırıldığını qeyd etdi. .

İmamoğlu bu şirkətlərin vergi borclarının böyük bir hissəsini ödədiklərini və bəzilərinə yenidən quruluş verdiyini bildirdi: “İlk 6 ayda bu fotoları filiallarda dəyişdirdik. Bu, böyük bir uğurdur. Xidmətdə davamlılığı təmin etdik. Filiallarımızda İGDAŞ istisna olmaqla təxminən 600 milyon fərq etdik .. İGDAŞ ilə birlikdə bu il 900 milyon funt sterlinq qazancla bağlayırıq. Ən azı gələn il bunu iki dəfə artıracağıq. "

"SONRA BAĞLI ƏMƏLİYYATIMIZI GƏLƏCƏK!

İBB Başçısı Əkrəm İmamoğlu, ISBB'nin İSKİ-dəki IMM Məclisinin su qiymət tənzimləməsinə Hayır No esine söyləyərək özlərini məhdudlaşdırdıqlarını xatırlatdı və rağmen buna baxmayaraq ISKI-yə investisiya qoymağa davam etdiyimizi söylədi. Gələn il İSKİ-də maliyyə cəhətdən uğurlu nəticələr əldə edəcəyimizi görəcəksiniz. IETT-də İMM ictimai dəstəyi və endirimləri subsidiya edir. Əsas çıxışımızı bundan sonra görəcəyik. Başqa sözlə, 2020 ili və 16-dan sonrakı il, İstanbulun büdcəsinin ədalətli və ədalətli bir şəkildə necə qurulduğunu və idarə etdiyinin şahidi olacaqsınız. 2020-da bir yerdə görəcəyik

K DENK BÜDCƏSİ; XALQA Hörmət, ŞƏHƏR deməkdir

İmamoğlu, IMM-in 2008-dəki qlobal maliyyə böhranına əlavə olaraq 2000 və 2013 arasında ekvivalent bir büdcə həyata keçirdiyini və son 5 ilini maliyyə və nizam baxımından bir fəlakət kimi xarakterizə etdiyini bildirdi.

“İşimizdə olanda gəlir-xərc fərqi və ümumi müqavilə öhdəliyi 60 milyard funt-sterlinqdən çox idi. Biz bu tələsikliyi düzəltmək üçün tədbirlər hazırlayan bir anlayışla idarə edəcəyik. Bizim üçün büdcə ictimai vicdan deməkdir. Bizim üçün büdcə ədalət deməkdir. Ədalətli, yaşıl və yaradıcı bir İstanbula gedən yolda qənaət heç vaxt boşa çıxmaq demək deyil. Müqəddəs şəhərin gələcəyinə investisiya qoymaq deməkdir. İnsanlara hörmət və şəhərə qayğı. Prinsiplərə və dəyərlərə uyğun şəffaflıq. 2020 büdcəmizi bu anlayışla planlaşdırdıq. Tullantılara icazə verməyəcəyik, nə də kitablar və kitablar olmadan işlər görmürük. Son 6 ayı inanılmaz bir büdcə kəsiri ilə idarə etdiyimiz kimi, qənaət etmədən büdcəmizin inkişafını və səmərəliliyimizi artırmağa davam edəcəyik.

2020 İL BUDGET 25,9 Milyard LIRA

Əkrəm İmamoğlu, IMM-nin 2020 İl Büdcəsində 21,3 milyard funt sterlinq gəlir və təxminən 25.9 milyard funt sterlinqlik xərcləri planlaşdırdıqlarını bildirdi. Xərclərimiz 2019 milyard 12 milyon funt olacaq. 21 milyard TL çatışmazlığımıza əlavə 250 milyard TL kredit borcumuz olacaq. Mövcud 25 milyard dollarlıq investisiya kreditini atdığımızda, 850 milyard funt sterlinq maliyyələşdirmə tələbi deməkdir. "

İNVESTİSİYALAR 5,5 MİLYARD LİRA ARTIRACAQ

2019 14 milyard 139 milyon funt sterlinq 19 milyard 479 milyon funt sterlinq ilə müqayisədə İmamoğlu, 5 milyard 487 milyon 9 milyon sərmayə, 483 milyard 4 milyon 363 milyon 5 milyon investisiya barədə məlumat verəcəkdir Beləliklə, gündəlik investisiyalar 849 milyard 319 milyon funt sterlinq olaraq həyata keçiriləcəkdir.

ƏMƏLİYYAT VƏ METRO

İmamoğlu, "2020-də təxminən 10 milyard funt sterlinq investisiya qoyacağıq. İstanbula və İstanbul xalqına xidmət etmək və keçmiş və əvvəlki idarələrdən aldığımız borclarımızı ödəyə bilmək üçün büdcəmizə dəstəyinizi gözləyirik. İnvestisiya prioritetlərimizdə strateji planda və idarəetmə anlayışımızda ortaya çıxan 16 milyonluq İstanbulluların hər iki iradəsinin izlərini görə bilərsiniz. Nəqliyyat, ətraf mühit və şəhər yoxsulluğuna qarşı mübarizə bizim əsas investisiya prioritetlərimizdəndir. Eyni şəkildə, səhiyyə və sosial xidmət investisiyaları, fəlakət və risklərin idarə edilməsi, təhsil və mədəniyyətə qoyulan investisiyalar bizim ən vacib sahələrimiz olacaqdır. "

Nəqliyyat və metroya qoyulan investisiyalarda ən böyük paya sahib olduqlarını vurğulayan Emamoğlu: “2020-də 10 milyard lirəlik bir investisiya büdcəsini planlaşdırdıq. Kredit ödənişlərimizi davam etdirəcəyik. Vaxtı keçmiş borcları ödəməyə davam edəcəyik. IMM-in maliyyə hunchback-in qarşısını alacağı və ekvivalent büdcə hazırlayacağı günlərə çatmaq istəyirik. Ümid edirəm ki, gələn il 16 milyon İstanbullular adından düzgün qərar verəcəyik və düzgün büdcəni idarə edəcəyik. "

İSTANBUL İSTƏNİŞDİRİ İL İMANIN YOL XƏRİTƏSİ DƏSTƏKDİR

İMM prezidenti Əkrəm İmamoğlu çıxışında İstanbullularla birlikdə hazırlanan 2020 - 2024 Strateji Planı haqqında məlumat verdi. İstanbulun 5 illik yol xəritəsinin yüz minlərlə İstanbulluların, 1.115 qurumlarının və qeyri-hökumət təşkilatlarının fəal iştirakı ilə təyin olunduğunu ifadə edən İmamoğlu, sözlərini belə davam etdirdi:

Ğ Vətəndaşın növbəti 5 illik səyahətində İstanbulun harada və necə gedəcəyi ilə bağlı verdiyi göstərişlərə əməl edəcəyik. 16 milyonluq İstanbulluların iradəsini və IMM-in konkret prinsiplərini və dəyərlərini əks etdirən İstanbulun 5 illik yol xəritəsini çəkən bütün həmvətənlərimizə təşəkkür edirəm. İstanbulu idarə etmək məsuliyyətini bölüşdülər və yükümüzü rahatladıq. İstanbul vətəndaşın çəkdiyi yola davam edəcək və bu şəhər hər kəs üçün daha gözəl, daha xoşbəxt və ümidverici bir yaşayış sahəsi olacaqdır. "

İSTANBUL TƏSVİRİ, NƏZƏRİYYAT VƏ Ətraf mühit

Əkrəm İmamoğlu, İBB'nin Strateji Plan hazırlıq prosesini əhatə edən və demokratik bir iştirakla reallaşan "İstanbul Sənin" kampaniyasının Türkiyə tarixində bir ilk olduğunu vurğulayaraq, "Həmişə birlikdə, yerli rəhbərlik ədəbiyyatına keçəcək bir strateji plan hazırladıq. İnsanlarımız və maraqlı tərəflərimiz zəlzələ, fəlakət və fövqəladə halların idarə olunmasının əsas xidmət sahələridir; nəqliyyat xidmətləri; ətraf mühitin idarə edilməsi; miqrantlar və sığınacaq axtaranlar; rayonlaşdırma və şəhərlərin bərpası. Anketlərimiz böyük İstanbuldakıların nöqteyi-nəzərindən böyük fotoları ortaya qoyur; və emalatxanalarımız şəhər həyatının kapilyarlarına nüfuz etməyə imkan verdi. Bütün bunların nəticəsində institutumuzun güclü və zəif tərəflərini müəyyən etdik. Strateji planımızın işığında formalaşmış vizyonumuzu bildiririk ki, fəaliyyət sərgisi, yaşıl və yaradıcı şəhər, xoşbəxt İstanbul işləyir. " Əsas məqsədimiz İstanbulun mövcud potensialını aşkar etmək və bu şəhərdə yaşayan hər kəs üçün əlçatan etməkdir. Səkkiz mövzu hazırladıq: əlçatan İstanbul, ətraf mühitə həssas, İstanbulu istehsal etmək, İstanbulu bölüşmək, İstanbulu yaşamaq, bənzərsiz irs, maliyyə dayanıqlığı, iştirakçılıq və innovativ idarəetmə Bu mövzuların hər biri strateji hədəflərimizi izah edir. Əlbəttə ki, 2020-2024 Strateji Planının təcrübədə ekvivalenti olmayan anlaşılmaz sayda səhifələrin olmasını istəmirik. 2024 ilə, fəlakət riskinin bütün bölgələrini müəyyənləşdirəcəyik. Şəhər çevrilmə layihələri çərçivəsində həyata keçirilən layihələrin ümumi sayını 44-a artıracağıq. İctimai nəqliyyatda dəmir yolu sisteminin daşınması payını 20,6-dən 30 faizə qədər artıracağıq. 100 min 94.471 ilə tamamlanan avtomobil dayanacaq yerlərinin həcmini 194 min 471-a qədər artıracağıq. Adambaşına aktiv yaşıl sahəni 7,04 kvadrat metrdən 9,04 kvadrat metrə artıracağıq. Yaşıl sahənin ümumi miqdarı 30 milyon 872 min 55 kvadrat metr artacaq. Hər il sosial xidmətlər sayını 822 min 162-dən 2 milyon 552 min 710-a qədər artıracağıq. Vətəndaşa qulaq asmaq və anlamaqla hazırlanan bu strateji planla hamımız İstanbulun dincliyi və xoşbəxtliyi yolunda birlikdə gedəcəyik. "

Dəmiryol Xəbərləri Axtarışı

Şərh yazan ilk kişi olun

Yorumlar